Sáng ngày 21/5/2025, giới tài chính ngân hàng xôn xao khi Sacombank (STB) công bố thông tin bà Nguyễn Đức Thạch Diễm chính thức rời ghế Tổng Giám đốc kiêm Phó Chủ tịch thường trực Hội đồng quản trị. Bất ngờ hơn, cùng thời điểm lá “tâm thư” chia tay được công bố, cổ phiếu STB lập tức tăng trần, tạo cú huých mạnh mẽ trên thị trường chứng khoán.
- Đề xuất giáo viên công lập làm 8 tiếng/ngày: Quản lý giáo dục nói gì?
- Những điều cần lưu ý khi ăn sầu riêng để tránh gây hại cho sức khỏe
- Đất cho nhà ở xã hội không phải “đầu thừa đuôi thẹo”, tránh xây “1 thiếu 2 thừa”
Sự ra đi của bà Diễm không chỉ là dấu mốc chuyển giao quyền lực trong nội bộ Sacombank, mà còn là cơ hội nhìn lại hành trình “cứu sống” một ngân hàng từng ngập trong nợ xấu, mất niềm tin thị trường, và khủng hoảng nhân sự sau sáp nhập.
Người phụ nữ ngồi “ghế nóng” giữa thời điểm khốc liệt nhất
Bà Nguyễn Đức Thạch Diễm sinh năm 1973, bắt đầu công tác tại Sacombank từ năm 2002. Với xuất phát điểm là nhân viên kế toán, bà đã kinh qua hàng loạt vị trí như tín dụng, khách hàng doanh nghiệp, kiểm soát nội bộ, xử lý nợ… và không ngừng tiến lên bằng năng lực thực chiến và tư duy tái cấu trúc rõ nét.
Vào tháng 7/2017, giữa lúc Sacombank ngổn ngang hậu quả từ vụ sáp nhập Southern Bank – với lượng tài sản “đóng băng” chiếm tới 30% tổng tài sản, bà Diễm được giao trọng trách Quyền Tổng Giám đốc. Đây là một thời điểm không thể khó khăn hơn, với khối nợ xấu khổng lồ, tình trạng chảy máu chất xám, khách hàng rút lui và uy tín ngân hàng sụt giảm nghiêm trọng.
Tuy nhiên, chính trong nghịch cảnh, phẩm chất của một nhà lãnh đạo bản lĩnh mới thật sự bừng sáng.
“Làm công chuyên nghiệp” – triết lý điều hành độc đáo và thẳng thắn
Trong suốt gần 8 năm dẫn dắt, bà Diễm không sở hữu nhiều cổ phần Sacombank – chỉ vỏn vẹn 76.320 cổ phiếu, tương đương 0,004% vốn điều lệ. Dẫu vậy, bà vẫn khẳng định quan điểm rõ ràng: “Tôi là người làm công chuyên nghiệp – việc gì tốt nhất cho cổ đông và nhân viên thì tôi làm.”
Chính tư duy không đặt lợi ích cá nhân lên hàng đầu, cùng sự quả cảm và dấn thân, đã giúp bà “chèo lái” con thuyền Sacombank vượt qua cơn bão niềm tin và tài chính. Bà từng thừa nhận mình chịu áp lực khủng khiếp, vừa phải đảm bảo ngân hàng tăng trưởng ổn định, vừa xử lý tồn đọng cũ, lại vừa tái cấu trúc hệ thống toàn diện – từ sản phẩm, công nghệ, nhân sự cho đến quản trị rủi ro.
Hành trình tái cấu trúc ngoạn mục của Sacombank
Dưới sự lãnh đạo của bà Diễm, Sacombank đã từng bước:
- Giảm mạnh tỷ lệ tài sản không sinh lời, nâng cao chất lượng tín dụng
- Tái cơ cấu các khoản nợ xấu, trong đó xử lý thành công hàng ngàn tỷ đồng tài sản “đóng băng”
- Sắp xếp lại bộ máy, tinh gọn và chuyên nghiệp hóa hoạt động
- Ứng dụng mạnh công nghệ, chuyển đổi số để cạnh tranh với các ngân hàng mới nổi và fintech
Kết quả là, Sacombank không những giữ vững thị phần mà còn từng bước lấy lại niềm tin thị trường, đồng thời ghi dấu ấn là một trong những ngân hàng đi đầu trong công cuộc tái sinh hậu sáp nhập.
Di sản để lại: Một Sacombank vững vàng và khát vọng mới
Đến quý I/2025, Sacombank ghi nhận lợi nhuận trước thuế 3.674 tỷ đồng, tăng mạnh 38% so với cùng kỳ, hoàn thành 25% kế hoạch năm. Các chỉ tiêu kinh doanh 2025 đều cho thấy ngân hàng đã bước sang một chương mới:
- Tổng tài sản dự kiến tăng 10%, đạt 819.800 tỷ đồng
- Dư nợ tín dụng tăng 14%
- Huy động vốn tăng 9%
- Tỷ lệ nợ xấu kiểm soát dưới 2% – một con số mơ ước đối với giai đoạn tái cơ cấu
- Lợi nhuận trước thuế mục tiêu 14.650 tỷ đồng – tăng trưởng 15%
Những con số này không chỉ là thành quả điều hành mà còn là di sản quý giá mà bà Diễm để lại – một Sacombank vững chãi, có nền tảng tốt và đang trên đà tăng tốc.
“Tâm thư” chia tay: Lắng đọng cảm xúc và truyền cảm hứng
Trong “tâm thư” rời nhiệm, bà Diễm viết:
“Gần 8 năm – không quá dài so với một đời người nhưng đủ để tôi khắc ghi từng ánh mắt tin tưởng, từng cái bắt tay ấm áp, từng câu nói chân tình…”
Giọng văn đầy cảm xúc ấy cho thấy, đối với bà, công việc không chỉ là “nghề” mà là hành trình sống – sống hết mình cho lý tưởng phục hồi ngân hàng, sống trách nhiệm với từng quyết sách, và sống tử tế với đồng nghiệp, cổ đông, khách hàng.
Cổ phiếu STB tăng trần – Tín hiệu tích cực hay kỳ vọng thay đổi lớn?
Đáng chú ý, ngay sau khi thông tin bà Diễm từ chức được công bố, mã STB tăng trần lên 42.250 đồng/cổ phiếu, với thanh khoản vượt 20 triệu đơn vị, dư mua hơn 3 triệu đơn vị tại thời điểm 9h50.
Dù là hiệu ứng tâm lý hay kỳ vọng vào một chu kỳ lãnh đạo mới, phản ứng tích cực của thị trường cho thấy niềm tin vào tương lai của Sacombank vẫn được giữ vững. Điều này phản ánh hai điều:
Giới đầu tư ghi nhận công lao và tầm ảnh hưởng của bà Diễm – khi người lãnh đạo rời ghế trong danh dự và để lại hệ thống vận hành ổn định.
Kỳ vọng đổi mới nhân sự cấp cao sẽ tiếp tục tạo ra những đột phá trong chiến lược tăng trưởng và M&A, nhất là trong bối cảnh thị trường tài chính đang tái cấu trúc toàn diện.
Sacombank sau bà Diễm: Kỷ nguyên mới liệu có thăng hoa?
Việc ai sẽ kế nhiệm bà Diễm chưa được công bố chính thức. Tuy nhiên, thị trường kỳ vọng Sacombank sẽ chọn một nhân sự kế thừa tư duy tái cấu trúc, đồng thời sở hữu năng lực quản trị hiện đại, am hiểu công nghệ và thị trường vốn.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đặc biệt là áp lực từ các ngân hàng số, fintech, AI và khối ngân hàng ngoại, Sacombank cần không chỉ người kế thừa, mà là nhà chiến lược tiên phong cho giai đoạn tiếp theo.
Tạm biệt người phụ nữ “gác cổng” tái sinh Sacombank
Có thể nói, bà Nguyễn Đức Thạch Diễm là một trong số ít nữ CEO trong ngành ngân hàng Việt Nam để lại dấu ấn sâu sắc cả về năng lực điều hành, tư duy đổi mới lẫn tinh thần dấn thân thầm lặng.
Khi bà rời đi, không chỉ là một chức vụ trống, mà là một thời kỳ lịch sử khép lại. Nhưng chính từ dấu chấm ấy, Sacombank lại được kỳ vọng bước vào một chương mới rực rỡ hơn.
Theo: thuonggia